Desde 2004 · Mais de 1.000 empresas atendidas

Consultoria de gestão para desenvolver seu negócio.

A TCV apoia empresários e impulsiona projetos. Entendemos os números, as pessoas e os desafios da sua empresa para conectar estratégia, gestão e execução — incluindo tecnologia, contabilidade e obrigações legais.

Diagnóstico TCV: Conversa de 30 minutos + relatório de 2 páginas em 48 horas. Gratuito.

22 anos

de atuação empresarial

+1.000

empresas atendidas

+50

processos de recuperação concluídos com sucesso

+100

negócios com captação de investimento ou reformulação de capital com novos sócios

O que está travando seu negócio?

Sua empresa cresceu. A gestão conseguiu acompanhar?

Nem sempre falta esforço. Às vezes, faltam estrutura, prioridades e alguém para ajudar a transformar decisões em ação.

Minha empresa depende de mim para tudo.

As vendas cresceram, mas a margem diminuiu.

Preciso de um sócio ou investidor e não sei por onde começar.

Tenho um projeto parado por falta de estrutura.

Pago impostos sem entender se o enquadramento está adequado.

Não tenho clareza sobre minhas obrigações fiscais e trabalhistas.

Da estratégia à execução

Quatro áreas, um único parceiro.

O problema pode aparecer no caixa, no time, em um projeto ou nas obrigações da empresa. A TCV conecta essas áreas para construir um plano que faça sentido para o seu negócio.

Contabilidade e Fiscal

Contabilidade, impostos, folha e processos societários em dia, com atendimento humano.

  • Contabilidade
  • Fiscal e Tributário
  • Folha de Pagamento e DP
  • Societário
  • Reforma Tributária
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Regulatório e Jurídico

Licenças, regularização e exigências setoriais organizadas; jurídico com advogados parceiros.

  • Alvarás e Licenças
  • Regularização de Empresas
  • Regulação Setorial
  • Jurídico Empresarial
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Gestão e Estratégia

Planejamento, finanças e decisões de gestão acompanhadas, do caixa à captação.

  • Consultoria Estratégica e Planejamento
  • Gestão Consultiva
  • Gestão Financeira e BPO
  • Reestruturação e Recuperação de Empresas
  • Captação de Investimento e Sócios
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Pessoas, Comercial e Tecnologia

Equipes, vendas, marketing e sistemas trabalhando a favor do crescimento.

  • Recrutamento e Seleção
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Gestão de Equipes e Liderança
  • Marketing
  • Comercial e Vendas
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Um formato para cada momento

Formatos de atuação

30 minutos · relatório em 48 horas

Diagnóstico TCV

Conversa de 30 minutos + relatório de 2 páginas em 48 horas. Gratuito.

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90 dias

Reestruturação em 90 dias

Caixa, dívidas e operação reorganizados, com DRE confiável no final.

Conhecer o serviço

120 dias

Preparação para investidor ou sócio

Números, governança e estrutura societária prontos para a entrada de sócio ou investidor.

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Acompanhamento mensal · sem prazo final

Gestão Consultiva

CFO/COO externo — direção financeira e operacional com acompanhamento mensal, sem prazo final.

Conhecer o serviço

ERP-TCV · Tecnologia própria

Um back office com ERP próprio.

A gestão e o sistema falam a mesma língua: números, rotinas e decisões conectados no ERP desenvolvido pela TCV.

ERP-TCV: visão geral com indicadores de caixa, faturamento, pagamentos e recebíveis
Visão geral do negócio
ERP-TCV: financeiro com entradas, saídas e geração de caixa mês a mês
Financeiro e caixa
Conhecer o ERP-TCV

Exemplos do que você recebe

Relatórios em linguagem de dono, sem jargão. Formato adaptado a cada empresa.

Painel do negócio

Acumulado do ano · R$ mil

  • Ano anterior
  • Este ano
  • Planejado

Comparação de sete indicadores do negócio entre ano anterior, este ano e planejado, em milhares de reais. As barras de cada indicador usam sua própria escala. Faturado: Ano anterior, 1.850; Este ano, 2.120; Planejado, 2.300. Custo: Ano anterior, 1.020; Este ano, 1.130; Planejado, 1.200. Ganho operacional: Ano anterior, 830; Este ano, 990; Planejado, 1.100. Despesa fixa: Ano anterior, 560; Este ano, 610; Planejado, 640. Resultado do negócio: Ano anterior, 270; Este ano, 380; Planejado, 460. Investimentos: Ano anterior, 45; Este ano, 60; Planejado, 120. Caixa gerado: Ano anterior, 225; Este ano, 320; Planejado, 340.

Faturado

Faturado: Ano anterior 1.850 R$ mil, Este ano 2.120 R$ mil, Planejado 2.300 R$ mil1.8502.1202.300

+15%

este ano x ano anterior

-8%

este ano x planejado

Custo

Custo: Ano anterior 1.020 R$ mil, Este ano 1.130 R$ mil, Planejado 1.200 R$ mil1.0201.1301.200

+11%

este ano x ano anterior

-6%

este ano x planejado

Ganho operacional

Ganho operacional: Ano anterior 830 R$ mil, Este ano 990 R$ mil, Planejado 1.100 R$ mil8309901.100

+19%

este ano x ano anterior

-10%

este ano x planejado

Despesa fixa

Despesa fixa: Ano anterior 560 R$ mil, Este ano 610 R$ mil, Planejado 640 R$ mil560610640

+9%

este ano x ano anterior

-5%

este ano x planejado

Resultado do negócio

Resultado do negócio: Ano anterior 270 R$ mil, Este ano 380 R$ mil, Planejado 460 R$ mil270380460

+41%

este ano x ano anterior

-17%

este ano x planejado

Investimentos

Investimentos: Ano anterior 45 R$ mil, Este ano 60 R$ mil, Planejado 120 R$ mil4560120

+33%

este ano x ano anterior

-50%

este ano x planejado

Caixa gerado

Caixa gerado: Ano anterior 225 R$ mil, Este ano 320 R$ mil, Planejado 340 R$ mil225320340

+42%

este ano x ano anterior

-6%

este ano x planejado

O resultado ficou 17% abaixo do planejado; o caixa gerado ficou próximo do previsto porque os investimentos planejados ainda não aconteceram.

Exemplo ilustrativo com dados fictícios.

O plano precisa sair do papel.

A atuação começa pelo que sua empresa precisa agora. Estas são algumas das entregas que podem compor o trabalho.

Planejamento e rentabilidade

Entender o resultado, revisar preços e definir prioridades de crescimento.

Reestruturação e recuperação

Avaliar caixa, dívidas e operação para construir um plano de reorganização do negócio.

Investimentos e novos sócios

Estruturar planos de investimento ou desinvestimento e preparar o negócio para captação e entrada de sócios.

Times e lideranças

Desenvolver pessoas, distribuir responsabilidades e apoiar mudanças na forma de trabalhar.

Comercial e marketing

Organizar projetos de posicionamento, relacionamento com clientes e desenvolvimento comercial.

Projetos, sistemas e ERP-TCV

Planejar a execução, implantar ferramentas e reduzir tarefas repetitivas.

Gestão financeira

Acompanhar entradas, saídas, resultado e necessidades de caixa para decidir com mais clareza.

Regulatório, fiscal e contábil

Cuidar das rotinas e apoiar a adequação às obrigações e normas do negócio.

Entender antes de propor

Diagnóstico → plano → execução acompanhada.

01

Entendemos o negócio

Conversamos sobre sua empresa, seus objetivos e os problemas que precisam de atenção. Olhamos números, pessoas e operação para identificar prioridades.

02

Definimos o plano

Você recebe uma proposta por escrito, com escopo, responsabilidades, etapas e condições de trabalho. O que será feito fica claro antes de começar.

03

Acompanhamos a execução

Atuamos nas frentes contratadas, acompanhamos os avanços e ajustamos o plano com você. A gestão ganha continuidade, não apenas um relatório.

Experiência ao seu lado da mesa

Visão de dono. Rigor de contador. Cabeça de gestor.

Desde 2004, a TCV trabalha com empresários que precisam desenvolver o negócio, reorganizar a empresa ou tirar um projeto do papel. Conectamos os números à realidade de quem decide, sem separar a estratégia da execução.

Essa trajetória inclui mais de 50 processos de recuperação concluídos com sucesso e mais de 100 negócios com captação de investimento ou reformulação de capital com novos sócios.

  • Conversa direta com quem conhece a realidade empresarial.
  • Proposta por escrito e responsabilidades claras.
  • Desenvolvimento contínuo de times há 5 anos.
  • Tecnologia simples, prática e a serviço da gestão.
“Somos o sócio silencioso que todo pequeno empresário precisaria ter, sem participar do lucro, sem CLT, sem reunião desnecessária, apenas gerando resultados.”
Tiago Vieira

Fundador · Grupo TCV

Em qual momento sua empresa está hoje?

Crescer, reorganizar ou regularizar: o próximo passo começa por entender sua situação.

Passei do limite do MEI

Entender o desenquadramento, as obrigações e os cuidados para continuar o negócio.

Entender a transição

Preciso me preparar para a Reforma Tributária

Avaliar os impactos e planejar a adequação da empresa.

Entender a preparação

Quero crescer com método

Conectar objetivos, números e pessoas a um plano de desenvolvimento.

Conhecer a consultoria

Qual é o próximo passo do seu negócio?

Conte o que precisa mudar, crescer ou sair do papel. Vamos entender o cenário e conversar sobre como a TCV pode ajudar.

Diagnóstico TCV: Conversa de 30 minutos + relatório de 2 páginas em 48 horas. Gratuito.

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