Tiago vieira Tiago vieira

Chegou a hora de declarar seu Impostos de renda 2025

Não corra riscos! Pequenos erros podem levar à malha fina, aumento de impostos e multas desnecessárias.

O Grupo TCV já realizou mais de 1.000 declarações nos últimos anos, garantindo segurança e eficiência para seus clientes.

Prazo: 17 de março a 30 de maio de 2025

🔹 57% da declaração já está pré-preenchida, mas pode conter erros!

🔹 Quem investiu em bolsa, cripto ou possui rendimentos extras precisa de atenção especial.

🔹 Erros simples podem gerar maior imposto a pagar e fiscalização da Receita Federal.

⚖️ Quem precisa declarar?

✔ Recebeu rendimentos acima de R$ 33.888,00 em 2025

✔ Possui bens ou direitos acima de R$ 800.000,00

✔ Operou na bolsa de valores acima de R$ 40.000,00

✔ Recebeu rendimentos isentos acima de R$ 200.000,00

📌 Completa ou Simplificada? Qual escolher?

📍 Completa → Melhor para quem tem gastos dedutíveis como saúde, educação e dependentes.📍 Simplificada → Aplica um desconto padrão de 20% sobre os rendimentos tributáveis.

💡 ATENÇÃO PARA INVESTIMENTOS!

✔ Fundos imobiliários, ações e criptoativos devem ser declarados corretamente.

✔ Erros na declaração de rendimentos e isenções podem aumentar o imposto devido e burocracia para apresentar as explicações.

Porque contratar o Grupo TCV?💭

✅ Atendimento especializado e personalizado.

✅ Garantimos que sua declaração seja feita com segurança e eficiência.

Corrija erros e maximize sua restituição!

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Preço e valor: Ações que Tornam um Fornecedor em um Parceiro Estratégico

Em um mundo onde a eficiência e a competitividade são fundamentais para o sucesso empresarial, a relação entre empresas e seus fornecedores precisa ir além da negociação de preços. O verdadeiro diferencial competitivo surge quando os fornecedores deixam de ser apenas prestadores de serviço e se tornam parceiros estratégicos. Isso ocorre quando há uma abordagem baseada no valor agregado, na colaboração mútua e na busca por soluções sustentáveis e inovadoras.

Valor x Preço: O Que Realmente Importa?

O preço é um fator crucial em qualquer decisão de compra, mas ele é apenas um dos elementos dentro de um contexto mais amplo. O conceito de valor, por outro lado, engloba benefícios tangíveis e intangíveis que um fornecedor pode oferecer. Isso inclui:

  • Eficiência operacional: Redução de desperdícios e otimização de processos.

  • Inovação: Desenvolvimento de soluções que diferenciem a empresa no mercado.

  • Redução de riscos: Cumprimento de prazos, conformidade regulatória e estabilidade na cadeia de suprimentos.

  • Sustentabilidade: Práticas ESG (ambientais, sociais e de governança) que agreguem valor à marca.

O Modelo Ganha-Ganha e a Cadeia de Valor Agregado

A parceria estratégica entre fornecedor e empresa se baseia no modelo "ganha-ganha", onde ambas as partes se beneficiam de uma relação de longo prazo. Para isso, é essencial construir uma cadeia de valor agregado, na qual o fornecedor se envolve diretamente na solução dos desafios do cliente, em vez de apenas oferecer um produto ou serviço.

Algumas práticas que fortalecem esse modelo incluem:

  • Co-desenvolvimento de soluções: Trabalhar em conjunto para criar produtos ou serviços personalizados.

  • Compartilhamento de dados e insights: Utilizar informações para aprimorar a previsibilidade e a eficiência da operação.

  • Flexibilidade e adaptação: Fornecedores que ajustam sua oferta às necessidades do cliente de forma ágil.

  • Acordos de desempenho: Estabelecimento de KPIs para medir resultados e melhorar continuamente a relação.

Foco na Solução, Não no Preço

Quando um fornecedor se posiciona como parceiro estratégico, a discussão passa a ser sobre soluções e não apenas sobre custos. Empresas que adotam essa abordagem conseguem:

  • Aumentar sua previsibilidade financeira e operacional;

  • Reduzir riscos e melhorar sua resiliência;

  • Criar diferença competitiva baseada em inovação e eficiência.

Conclusão

Transformar um fornecedor em um parceiro estratégico é um processo que exige visão de longo prazo, confiança mútua e compromisso com a criação de valor compartilhado. Empresas que conseguem implementar essa mentalidade deixam de estar presas às oscilações de preço e passam a construir relações mais sólidas, rentáveis e sustentáveis. Em um mundo cada vez mais complexo, a colaboração inteligente é o verdadeiro diferencial para o crescimento e a perenidade dos negócios.

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